sonnen baut virtuelles Kraftwerk in Texas deutlich aus – Heimspeicher jetzt auch ohne eigene Solaranlage
Mit seiner innovativen Schlüsseltechnologie wächst das Allgäuer Unternehmen in den USA rasant. Durch ein neues Angebot in Texas ist sonnen in der Lage, sein virtuelles Kraftwerk bis Jahresende, um bis zu 10.000 zusätzliche Kunden auszubauen und dem Stromnetz damit 600 MWh flexible Kapazität bereitzustellen. Das könnte auch als Vorbild für Deutschland dienen.
Wildpoldsried, 12. Februar 2026 - Mit einem neuen Angebot baut sonnen sein virtuelles Kraftwerk im US-Bundesstaat Texas weiter aus. Das „Battery-Only“-Modell ermöglicht es auch Haushalten ohne eigene Photovoltaikanlage, Teil des virtuellen Kraftwerks zu werden. Erst Anfang 2025 ist sonnen gemeinsam mit den Partnern SOLRITE und Abundance Energy in den texanischen Markt eingetreten, seither ist das virtuelle Kraftwerk dort bereits auf 3.000 Kunden angewachsen. Ziel ist es, bis Ende 2026 rund 10.000 neue Kunden für das neue Angebot zu gewinnen.
Das „Battery-Only“-Modell von sonnen stellt Haushalten eine sonnenBatterie mit 60kWh Kapazität zur Verfügung, ohne dass eigene Investitionskosten anfallen. Der Speicher dient zugleich als leistungsfähiges Backup und gewährleistet auch bei Stromausfällen eine zuverlässige und sichere Energieversorgung. Statt einerAnfangsinvestition zahlen die Kundinnen und Kunden eine monatliche Gebühr von 20 US-Dollar sowie einen festen Strompreis von 12 Cent pro Kilowattstunde, der unter dem durchschnittlichen Strompreis in dem Bundesstaat liegt. Im Gegenzug bindet sonnen die Speicher in sein virtuelles Kraftwerk ein, erbringt damit Netzdienstleistungen und betreibt Energiehandel, über den sich das Angebot refinanziert.
„Flexibilität wird zur wertvollsten Ressource unserer Energiesysteme. Das zeigt sich besonders in einem Markt wie Texas: Steigender Verbrauch und immer mehr Erneuerbare Energien treffen auf begrenzte Kapazitäten der Stromnetze. Was hier passiert, ist ein Vorgeschmack darauf, was die Energiesysteme weltweit erwartet. Im Gegensatz zu Deutschland ist dieser Markt jedoch tatsächlich technologieoffen, die günstigste Energie kann sich hier durchsetzen. Und genau deshalb sind wir hier erfolgreich“, sagt Oliver Koch, CEO von sonnen.
Der Stromverbrauch in Texas steigt deutlich an. Gründe sind der starke Zuzug sowieder Bau zahlreicher neuer Datenzentren, vor allem für KI-Anwendungen. Parallel dazu wächst der Anteil von Wind- und Solarenergie. Diese liefern zwar vielgünstigen Strom, aber nicht konstant – ihre Einspeisung schwankt wetterbedingt.Steigende Nachfrage bei zugleich ungleichmäßiger Verfügbarkeit ist ein typischer Mechanismus für höhere Strompreise.
Hinzu kommt eine besondere strukturelle Situation: Der texanische Energiemarkt ist weitgehend vom restlichen US-Stromnetz abgekoppelt. Bei Stromengpässen kann Texas daher kaum Strom aus anderen Bundesstaaten importieren oder Überschüsse abgeben. Dadurch entstehen hohe Preisschwankungen und es kann häufiger zuStromausfällen kommen.
Die vernetzten sonnenBatterien können hier Abhilfe schaffen, indem sie wie ein Spitzenlastkraftwerk agieren. Sie können Energie speichern oder ins Netzeinspeisen und so Verbrauch und Nachfrage in Einklang bringen. Das stabilisiertdie Stromnetze und bietet den Haushalten sowohl Versorgungssicherheit als auch günstige Energiekosten. Damit übernehmen Haushalte Aufgaben, die bisher konventionelle Kraftwerke erledigten, etwa Lastverschiebung bei hoher Solar-und Windeinspeisung, Bereitstellung von Regelenergie sowie Unterstützung derNetzfrequenz und Engpassmanagement. Das fördert die Integration großer erneuerbarer Anlagen, verringert den Bedarf an Spitzenlastkraftwerken und verbessert das Netzmanagement deutlich.
„Mit dem neuen Modell erweitern wir unser virtuelles Kraftwerk und öffnen es jetzt auch für Haushalte ohne eigene Photovoltaik-Anlage, sodass sie von dessen Sicherheit profitieren können. Durch Innovationen wie dieser, ist und bleibt unser virtuelles Kraftwerk eine weltweit erfolgreiche Schlüsselinnovation und ein Beleg für das Potenzial deutscher Energielösungen“, so Oliver Koch.
sonnen gehört zu den Vorreitern bei virtuellen Kraftwerken. Neben mehreren US-Bundesstaatenund Kanada hat sonnen auch in Deutschland oder Belgien große virtuelleKraftwerke aus Heimspeichern aufgebaut.
Über sonnen
sonnen ist Pionier für vernetzte und dezentrale Energielösungen,darunter Energiespeicher, smarte Anbindungen für E-Mobilität sowie intelligenteStromtarife, welche die Nutzung von selbst erzeugtem Solarstrom für Haushalteund Unternehmen optimieren. Die einzigartige sonnenVPP Software verbindetKundinnen und Kunden, die sonnenCommunity, zu virtuellen Kraftwerken undintegriert sie in den Energiemarkt. Damit ermöglicht sonnen zusätzliche Erlösefür die sonnenCommunity und bietet Netzbetreibern innovative Services für dieStabilisierung der Stromnetze. Ziel ist es, die Energiewende zu beschleunigenund die Vision von sauberer, bezahlbarer Energie für alle zu verwirklichen.Seit 2010 entwickelt das Unternehmen seine wegweisenden Technologien inDeutschland und betreibt weitere Standorte in Italien, Großbritannien,Australien, Spanien und den USA. Seit 2019 ist sonnen eine hundertprozentigeTochtergesellschaft von Shell und Teil der Geschäftseinheit Renewables andEnergy Solutions.
Cautionary Note
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Forward-Looking Statements
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Shell’s net carbon intensity
Also, in this press release we may refer to Shell’s “Net Carbon Intensity”, which include Shell’s carbon emissions from the production of our energy products, our suppliers’ carbon emissions in supplying energy for that production and our customers’ carbon emissions associated with their use of the energy products we sell. Shell only controls its own emissions. The use of the term Shell’s “Net Carbon Intensity” is for convenience only and not intended to suggest these emissions are those of Shell plc or its subsidiaries.
Shell’s net-Zero Emissions Target
Shell’s operating plan, outlook and budgets are forecasted for a ten-year period and are updated every year. They reflect the current economic environment and what we can reasonably expect to see over the next ten years. Accordingly, they reflect our Scope 1, Scope 2 and Net Carbon Intensity (NCI) targets over the next ten years. However, Shell’s operating plans cannot reflect our 2050 net-zero emissions target and 2035 NCI target, as these targets are currently outside our planning period. In the future, as society moves towards net-zero emissions, we expect Shell’s operating plans to reflect this movement. However, if society is not net zero in 2050, as of today, there would be significant risk that Shell may not meet this target.
Forward Looking Non-GAAP measures
This press release may contain certain forward-looking non-GAAP measures. We are unable to provide a reconciliation of these forward-looking Non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures because certain information needed to reconcile those Non-GAAP measures to the most comparable GAAP financial measures is dependent on future events some of which are outside the control of Shell, such as oil and gas prices, interest rates and exchange rates. Moreover, estimating such GAAP measures with the required precision necessary to provide a meaningful reconciliation is extremely difficult and could not be accomplished without unreasonable effort. Non-GAAP measures in respect of future periods which cannot be reconciled to the most comparable GAAP financial measure are calculated in a manner which is consistent with the accounting policies applied in Shell plc’s consolidated financial statements.
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We may have used certain terms, such as resources, in this press release that the United States Securities and Exchange Commission (SEC) strictly prohibits us from including in our filings with the SEC. Investors are urged to consider closely the disclosure in our Form 20-F, File No 1-32575, available on the SEC website www.sec.gov.
